아티클노르웨이 월드컵 성공을 마케팅 성과로 가져오려는 태도에 대하여
마케팅 디렉터 크리스티안 푸루(Christian Furu)는 사람들이 선한 행동을 할 때 나타나는 자연스러운 현상을 마케터의 성과인 것처럼 소유하려 하지 말자고 말해요.
사회적 긍정 에너지가 우연히 발생했을 때, 이걸 브랜드 업적으로 가져오려는 욕심을 꼬집는 내용이에요.
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아티클마케팅 디렉터 크리스티안 푸루(Christian Furu)는 사람들이 선한 행동을 할 때 나타나는 자연스러운 현상을 마케터의 성과인 것처럼 소유하려 하지 말자고 말해요.
사회적 긍정 에너지가 우연히 발생했을 때, 이걸 브랜드 업적으로 가져오려는 욕심을 꼬집는 내용이에요.
아티클마케팅 디렉터 크리스티안 푸루(Christian Furu)는 사람들이 선한 행동을 할 때 자연스럽게 생겨나는 사회적 성공을 마케터가 자기 성과인 것처럼 소유하려 해서는 안 된다고 말해요.
사회 현상을 브랜드 업적으로 편입시키려는 마케팅 관행을 꼬집는 시각이 날카로워요.
아티클강력한 브랜드는 고객뿐만 아니라 내부 직원들 사이에서도 충성도를 만들어낼 수 있어요.
브랜드 파워가 외부 마케팅에만 머물지 않고 조직 내부까지 퍼진다는 점이 인상적이에요.
문구나 훅을 고치는 것보다 타겟 고객이 처한 상황과 맥락을 이해하는 게 메시지 전달의 핵심이에요.
메시징 개선 작업이 사실은 오디언스를 제대로 이해하지 못한 걸 가리려는 수단이었을지도 모른다는 점이 인상적이에요.
율리안 나겔스만 감독이 사퇴하면서 차기 감독을 찾는 논쟁이 뜨거워졌어요. 이 상황에서 렌터카 기업 Sixt가 위르겐 클롭을 지지하며 목소리를 내고 있어요.
스포츠 이슈에 브랜드 메시지를 얹어서 화제성을 만드는 Sixt의 재치가 느껴져요.
아티클Tenk TV의 Glenn Engebretsen은 광고가 최대한 많은 조회수를 확보하는 데만 집중해서는 안 된다고 말해요.
숫자를 늘리는 게 광고의 전부가 아니라는 점이 와닿아요.
구글이 미국 독립 선언 250주년을 맞아 성조기 애니메이션이 담긴 2026년 7월 4일자 두들을 게시했어요.
미국 건국 250주년이라는 역사적 의미를 구글 브랜드와 잘 연결한 사례예요.
아티클Infinitum은 Telia가 모바일 보증금에 더 나은 상징을 만들기 위해 노력해주길 바라고 있어요.
브랜드 상징을 바꾸는 과정이 자칫 도둑질이라는 부정적인 프레임으로 비춰질 수 있는 상황이에요.
올해 DACH 지역의 우수한 B2B 커뮤니케이션을 선정하는 BoB 어워즈가 열렸어요. Jung von Matt Neckar는 골드 2개를 포함해 총 4개의 트로피를 받았어요.
B2B 캠페인에서도 이렇게 큰 성과를 내는 에이전시 사례가 있어요.
할리우드 배우 윌 페렐이 Skims 언더웨어 광고에 출연했어요. 이번 캠페인은 그의 새로운 넷플릭스 시리즈를 홍보하는 역할도 겸하고 있어요.
자신의 차기작을 알리려고 브랜드 의류를 입고 등장했더라고요. 정말 영리한 협업이에요.
아티클도큐 부동산이 커뮤니티 앱 'SHIBUCA MABLs'를 기반으로 도시와 브랜드를 잇는 '시부야 마루고토 커넥트'를 발표했어요. 첫 파트너인 카오(Kao)는 헤어케어 브랜드 3종과 함께 연간 프로젝트를 진행해요.
매장이라는 한정된 공간을 벗어나 도시 전체를 브랜드 접점으로 활용하는 방식이 인상적이에요.
아티클노르웨이 결제 플랫폼 Vipps가 뉴욕 타임스퀘어에서 미국 내 노르웨이인을 대상으로 캠페인을 진행했어요.
미국이라는 큰 무대에서 자국민에게 메시지를 전달하는 방식이 참 명확해요.
디즈니가 2026년 말부터 디즈니 채널의 이름을 '디즈니 TV'로 변경해요. 성인용 콘텐츠를 늘려서 채널 방향을 새로 잡을 계획이에요.
어린이 전용 채널이라는 이미지를 바꾸려고 하나 봐요.
아티클국내 점유율 1위 합성지 제조 기업인 유포 코퍼레이션이 2026년 7월부로 '주식회사 유포'로 이름을 바꿨어요. 새로운 브랜드 로고와 함께 'Value Co-Creator'라는 컨셉도 공개했네요.
실적이 좋은 B2B 기업이 왜 지금 리브랜딩을 결정했는지 궁금해져요.
아티클스포츠 전문 방송국 J SPORTS가 투르 드 프랑스 중계를 위해 아이돌 그룹 ME:I와 쿠로짱을 활용한 콘텐츠 확장 방안을 발표했어요.
자전거 레이스라는 특정 스포츠 중계에 대중적인 인지도를 가진 인물을 섞었더라고요.
Sport 1은 별도 부스 없이 Screenforce Festival을 활용해 스포츠 전문성을 드러냈어요. 현재 이 채널은 사업 구조를 조정하며 엔터테인먼트 포맷을 늘리는 전략적 재편 중이에요.
직접 전시하지 않고도 브랜드의 강점을 알리는 방식이 영리해요.
아티클일본 AC 재팬이 2026년도 공익 광고 캠페인을 시작해요. 창립 55주년을 기념해서 공식 유튜브 채널도 처음으로 만들었네요.
그동안 인기를 끌었던 기존 캠페인들이 이제 막을 내리고 새로운 라인업이 등장하는 시점이에요.
아티클덴츠 소셜 디자인 엔진이 고등학생 이상의 학생을 대상으로 미래를 설계하는 아이디어를 모집해요. 7월 1일부터 모집을 시작했다는 소식이에요.
기업과 학생이 함께 미래를 만든다는 컨셉이에요. 관련 포스터와 영상도 같이 공개됐어요.
아티클AC 재팬이 2025년도 신규 캠페인을 시작했어요. 디지털 사회의 공공 매너를 주제로 한 광고 중 하나인 '가면 매도회'는 온라인에서 태도가 변하는 사람들의 본질을 다뤄요.
평범한 사람이 왜 온라인에서 공격적으로 변하는지 그 이면을 짚어낸 기획이에요.
독일 철도의 대규모 에이전시 입찰 프로세스가 종료되었습니다.
선배님, 독일 철도의 메가 피치 결과가 드디어 나왔어요.
아티클Kleber Group가 독일, 오스트리아, 스위스 시장에서 Mangia's Hotels & Resorts Collection의 PR 및 커뮤니케이션 업무를 맡게 되었어요.
시칠리아와 사르데냐 리조트를 중심으로 운영될 예정이에요. 2026년 여름에 시칠리아에 새로 문을 여는 곳들도 포함되어 있어요.
아티클취리히 이벤트 에이전시 Live Lab이 글로벌 성장에 맞춰 비주얼 아이덴티티와 웹사이트를 새롭게 바꿨어요.
회사가 커지면서 브랜드 디자인도 함께 변화한 사례예요.
아티클스위스 우체국이 배송과 물류 인력을 모으려고 에밀로이어 브랜딩 캠페인을 런칭했어요. 기차역 광고를 활용해서 100개가 넘는 다양한 직무의 전문가들을 찾아가고 있어요.
채용 공고만 내는 게 아니라 특정 직군이 자주 다니는 곳으로 직접 찾아가는 방식이에요.
아티클UPD와 PZM이 합병하여 베른 대학 정신의학 센터(UPZ)가 되었어요. diff. 에이전시가 이들의 새로운 브랜드 디자인과 웹사이트를 제작했어요.
두 기관이 하나로 합쳐지면서 브랜드 정체성을 어떻게 맞췄는지 보여주는 사례예요.
2026 북중미 월드컵을 앞두고 공식 스폰서가 아닌 브랜드들도 이슈를 활용하기 위해 다양한 활동을 준비 중이에요.
공식 스폰서가 아니면 '월드컵'이라는 단어조차 쓰기 힘들 만큼 규제가 까다로운데, 이걸 피해서 재치 있게 풀어내는 전략이 보여요.
아티클AC 재팬이 공식 유튜브 채널을 새로 만들었어요. 애니메이션 채널 '마리마리 마리'가 제작한 홍보 영상도 함께 선보였는데, 젊은 층의 시각에서 AC 재팬 활동에 대한 오해를 바로잡는 내용을 담고 있어요.
공익 광고 캠페인이 인기 애니메이션 스타일을 빌려 친근하게 다가가려고 해요.
보스가 새로운 엔터테인먼트 부서를 신설했어요. 보스의 CMO는 지난 5년간 크리에이티브 에이전시를 쓰지 않았다고 해요.
광고 대행사 없이 직접 콘텐츠 생태계를 구축하려는 전략이에요.
인플루언서 마케팅의 경쟁 대상이 제품에서 소속감과 정체성, 공동체 형성으로 바뀌고 있어요.
이제는 물건을 파는 게 아니라 팬들이 느끼는 소속감을 파는 시대예요.
많은 기업이 위기 커뮤니케이션을 화재 진압처럼 사후 대응으로만 다루고 있어요. PR 전문가 마티아스 한나는 위기 관리를 위한 결정적인 준비는 훨씬 전부터 이루어져야 한다고 말해요.
사고가 터진 뒤에 수습하려는 '소방차식' 대응이 얼마나 위험한지 잘 보여줘요.
2023년 사업 전환 이후 GMV 35배, DAU 81배 등 폭발적인 성장을 기록 중인 쇼핑 앱 카우셰의 사례예요. 소수의 마케터가 제품과 마케팅을 통합해 지속 가능한 성장을 이끌어낸 전략을 담았어요.
마케터가 단 2명뿐인데 어떻게 이런 수치를 만들어냈는지 궁금해지네요.