아티클퍼블리시스 그룹, 독일 시장 중심으로 3분기 매출 성장했어요
퍼블리시스 그룹이 2026년 3분기(7~9월)에 매출이 꽤 올랐어요. 독일 시장에서 사업이 잘 풀리고 있어요.
위기라는 말이 무색할 정도로 독일 내 성장세가 좋아요.
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아티클퍼블리시스 그룹이 2026년 3분기(7~9월)에 매출이 꽤 올랐어요. 독일 시장에서 사업이 잘 풀리고 있어요.
위기라는 말이 무색할 정도로 독일 내 성장세가 좋아요.
치폴레가 단체 식사 수요를 겨냥해 폭이 3피트(약 91cm)에 달하는 대형 테이크아웃 백을 선보였습니다.
봉투 크기부터 압도적인 게 딱 치폴레스러워요.
아티클유니버설 뮤직이 Mrs. GREEN APPLE의 활동 방식과 비즈니스 구조를 설명하는 미디어 라운드테이블을 열었어요.
팬들의 애정을 바탕으로 브랜드와 생활자가 함께 만들어가는 공생 구조를 보여줘요.
아티클마루젠 준쿠도 서점이 책을 사놓고 읽지 못할 때 느끼는 죄책감을 긍정적인 경험으로 바꾸는 '츤도쿠즈' 프로젝트를 진행 중이에요.
책을 사두기만 하는 '적독' 상태를 귀여운 인형이라는 매개체로 풀어낸 게 참 좋아요.
커뮤니케이션 에이전시들이 변화하는 환경에 맞춰 스스로를 재정의하는 과정을 업계 전문가들의 시선으로 담았어요.
에이전시들이 생존을 위해 어떤 변화를 준비하는지 내부 시각을 확인할 수 있어요.
Aura가 역대 최대 규모의 캠페인을 진행해요. 인기 있는 선물 서비스를 일상적인 소통 방식으로 바꾸려는 계획이에요.
할머니께 드리는 선물이라는 이미지를 바꾸고 싶어 해요. 일상적인 소통 플랫폼으로 브랜딩을 다시 정의하고 있어요.
Adweek가 텍사스 A&M 대학교와 파트너십을 맺고 2027년까지 미디어 및 이벤트 플랫폼을 운영해요.
미디어 매체가 대학 캠퍼스를 비즈니스 무대로 정기적으로 활용하네요.
크리에이터 이코노미가 대형 크리에이터 중심의 에이전시 모델과 마이크로 크리에이터 중심의 미디어 구매 모델로 양분되고 있어요.
대형 크리에이터가 이제는 에이전시 역할까지 수행하고 있네요.
요도바시 카메라의 사례를 바탕으로 틱톡 숍과 라이브 커머스를 결합한 비즈니스 모델의 성공 요인을 분석해요.
전통적인 유통 강자가 숏폼 커고머스를 어떻게 활용하는지 볼 수 있어요.
퍼블리시스(Publicis)가 3분기 5% 성장률을 기록했어요. CEO 아서 사둔은 옴니콤(Omnicom)의 시장 통합 움직임에 감사를 표했습니다.
광고 그룹 간 시장 재편이 퍼블리시스 성장에 긍정적인 영향을 준 것 같아요.
AI 검색이 정보를 요약하고 비교하는 시대에는 기업의 직접적인 발신보다 제3자가 브랜드를 어떻게 말하는지가 중요해집니다.
노출 수에만 집중하던 기존 마케팅 방식이 한계에 부딪힌 것 같아요.
광고 레퍼런스인도 선물 시장이 전통적인 인도 과자 중심에서 초콜릿, 치즈, 견과류 등이 포함된 프리미엄 햄퍼 형태로 진화하고 있습니다.
전통을 버리는 게 아니라 '재설계(Re-engineered)'하고 있다는 점이 인상적이에요.
Shopify Japan 조사에 따르면, 일본 소비자의 52%가 BFCM과 연말 쇼핑 기간에 AI를 이용할 가능성이 있다고 해요.
연말 쇼핑 시즌에 AI가 구매 과정의 핵심 역할을 맡게 될 것 같아요.
킷캣을 성공시킨 마케터 마키 료지가 미츠칸(Mizkan) 입사 3년 만에 CEO로 발탁된 배경을 다뤄요.
브랜드 가치를 재정의한 일이 경영권까지 이어졌어요.
캐나다 스킨케어 브랜드 The Ordinary가 오모테산도에서 진행한 체험형 팝업 스토어와 브랜드 전략을 다뤄요.
바나나 가격을 활용해서 제품의 가격과 가치를 질문하는 방식이 정말 독특해요.
광고 레퍼런스YoungBloods NSW에서 광고 산업의 신진 인재를 기념하는 'The Scrappys'라는 새로운 시상식을 런칭했어요.
신인들의 패기와 창의성을 조명하려는 시도가 보여요.
일본 자파넷 홀딩스가 자체 브랜드 제품 개발을 위한 '모노즈쿠리' 사업을 본격적으로 시작하며 개발 인재 채용을 확대해요.
유통 기업이 직접 제조 영역까지 영역을 넓히고 있어요.
메타의 스레드가 청소년 사용자를 유해 활동으로부터 보호하려고 감독 도구를 순차적으로 출시하고 있어요.
플랫폼 안전을 위해 부모의 관리 권한을 높이는 흐름이에요.
고객사의 계약 체결 건수에 따라 비용을 지불하는 GTM(Go-To-Market) 에이전시가 있는지 묻는 글이에요.
대행사의 성과를 고객사의 성공과 직접 연결하고 싶어 하는 마음이 느껴져요.
홀리데이 쇼핑 시즌의 고객 경험을 일회성 구매에 그치지 않고 지속적인 브랜드 관계로 발전시키는 전략을 다룹니다.
시즌 매출을 올리는 것만큼이나 고객 관계를 쌓는 일도 중요하다고 봐요.
이번 연말 소비자들의 지출 규모는 줄지 않았어요. 다만 구매할 때 가격과 품질을 함께 따지며 더 꼼꼼하게 고르는 추세예요.
가격이 싸다고 무조건 사는 건 아니라는 점이 눈에 들어와요.
리테일 브랜드가 연말 쇼핑 시즌에 소비자를 매장으로 유인하기 위한 전략을 다룹니다.
CVS Media Exchange와 협업해서 만든 자료라 실무적인 팁이 많을 것 같아요.
아티클ARD/ZDF 미디어 연구 결과, 미디어 이용 방식이 비선형 서비스로 옮겨가면서 장르 간 경쟁이 더 거세지고 있어요.
전통적인 미디어 이용 방식이 바뀌고 있어요. 경쟁이 더 치열해지는 지점이 보여요.
Sotheby’s International Realty의 Brad Nelson이 차세대가 럭셔리 부동산을 바라보는 방식과 가치 기준의 변화를 설명해요.
부동산이라는 물리적 자산에 '라이프스타일'이라는 새로운 가치가 어떻게 입혀지는지 보여주네요.
아티클Advertising Week에서 Smirronff와 Hinge 마케터들이 Z세대의 변화된 생활 방식에 맞춘 브랜드 접근법을 이야기했어요.
술집을 멀리하고 데이팅 방식도 바뀌는 Z세대의 흐름을 브랜드가 어떻게 따라가고 있는지 보여줘요.
아티클2026년 4분기 AI 활용 현황을 분석한 자료예요. 실질적인 비즈니스 가치를 만들려면 기초적인 도구 사용 단계를 지나 시스템적인 변화가 필요해요.
AI 툴을 쓰는 것만으로는 부족한 것 같아요. 조직의 시스템 자체를 바꿔야 한다는 내용이 와닿네요.
그로스 리더가 부임 후 첫 30일 동안 B2B 구매자의 신뢰가 상실되는 지점을 파악하고 고객 참여 채널을 재고해야 한다는 내용을 담고 있어요.
초기 30일을 단순 적응기가 아니라 채널 최적화의 기회로 정의한 점이 좋네요.
소비자의 주의력이 점점 더 흩어지고 있어요. 이제 마케터는 시선을 끄는 것뿐만 아니라 그 관심을 계속 유지하는 전략을 세워야 해요.
처음 시선을 끄는 것만큼이나 끝까지 머물게 하는 리텐션 관점이 필요해 보여요.