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마케팅 실무의 90%는 '사내 조율', 조직을 움직이는 기술

マーケの実務は9割が「社内調整」。現場マーケターが偉い人を動かす技術

마케팅 실무의 대부분은 사내 조율이라고 해요. 조직을 움직이기 위해 '모험가'와 '서포터'라는 두 가지 타입을 활용하는 실천론을 담고 있어요.

  • 마케팅 실무의 90%는 사내 조율이에요
  • 조직을 움직이는 핵심은 '모험가'와 '서포터' 타입 활용이에요

캠페인 실행력을 높이려면 유관 부서와 의사 결정권자를 설득해야 하죠. 그 구체적인 방법론을 배울 수 있어요.

새로운 캠페인을 제안할 때 의사 결정권자의 성향을 먼저 확인해 봐요. '모험가'인지 '서포터'인지 파악해서 접근하면 좋겠어요.

에디터 한마디 · 마케팅 기획만큼이나 사내 이해관계자를 설득하는 과정이 정말 중요하더라고요.

원문 출처MarkeZineマーケの実務は9割が「社内調整」。現場マーケターが偉い人を動かす技術
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