스포티파이가 팬덤의 독특한 음악적 열정을 조명하는 캠페인을 공개했어요
스포티파이가 라이브 콘서트에서 비롯된 팬덤 특유의 의식과 때로는 비이성적인 전통들을 테마로 한 캠페인을 진행해요.
팬들이 공연 현장에서 만드는 독특한 문화를 캠페인의 핵심 소재로 가져왔어요.
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스포티파이가 라이브 콘서트에서 비롯된 팬덤 특유의 의식과 때로는 비이성적인 전통들을 테마로 한 캠페인을 진행해요.
팬들이 공연 현장에서 만드는 독특한 문화를 캠페인의 핵심 소재로 가져왔어요.
아티클일본의 장수 브랜드 키자쿠라가 2026년 제품 리뉴얼을 앞두고 TV CM 사운드 로고를 부를 가창자를 일반 공모합니다.
40년간 이어온 브랜드 상징음을 대중이 직접 참여해서 새롭게 만드는 시도가 보여요.
산토리와 radiko가 실천한 사례를 통해 콘텐츠 시대에 맞는 오디오 마케팅 전략을 정리했어요.
오디오라는 매체를 브랜드 구축에 어떻게 활용했는지 구체적인 예시가 잘 나와 있어요.
아티클세가가 중국 베이징의 대형 쇼핑몰 '베이징 차오양 다웨청'에 상설 오피셜 스토어를 열었어요. 이번 매장은 세가의 세계 세 번째 공식 스토어예요.
IP를 오프라인 공간으로 확장하려는 세가의 움직임이 보여요.
아티클UNHCR과 PR 에이전시 INC가 협업하여 식량 지원 중단 문제를 '중간에 끊기는 요리 영상'이라는 경험으로 풀어낸 캠페인이에요.
일상적인 요리 영상이 갑자기 멈추는 불쾌한 경험을 활용했어요. 예산 삭감의 심각성을 직관적으로 전달하네요.
많은 브랜드가 시즌 캠페인과 신제품 출시를 위해 크리에이터와 협업하고 있어요. 일부는 제품 개발 단계까지 함께하기도 해요.
크리에이터가 이제 제품 기획 파트너로 역할이 커지고 있네요.
AI 검색 환경에서 브랜드가 어떻게 이야기될지 다루는 내러티브 마케팅의 구체적인 실행 방법을 소개해요.
AI에게 우리 브랜드를 어떻게 각인시킬지가 관건이겠어요. 정보 전달 방식에 변화가 필요해 보여요.
영화관과 스트기밍 서비스는 서로 적대적이라는 통념이 있죠. 하지만 Mubi는 영화 산업을 지원하며 글로벌 플레이어로 성장했어요.
스트리밍 서비스 수장이 오히려 영화관을 아끼고 육성하려 한다는 점이 인상적이에요.
사람들이 광고를 스킵하지 않도록 브랜드들이 크리에이터 협업과 브랜디드 엔터테인먼트를 도입하고 있어요.
광고가 방해물이 아니라 그 자체로 즐길 수 있는 콘텐츠가 되어야 한다는 점이 와닿아요.
마케팅 결정권자들이 타겟 고객을 브랜드가 지향하는 이미지와 착각하는 경우가 많다고 해요.
AI 시대에는 우리가 정의한 '타겟'이 혹시 우리 브랜드의 이상향은 아닌지 다시 확인해봐야겠어요.
아티클인구 감소로 시장이 줄어드는 상황에서 외형 확장보다 지속 가능한 사업 구조를 설계하는 '축충' 개념을 다뤄요.
성장만 쫓던 기존 비즈니스 모델의 한계를 짚어주며 새로운 방향을 제안해요.
하쿠호도 생활자발상기술연구소가 소비자의 팬덤 활동 변화를 연구하는 프로젝트 '편애회의'를 2025년 12월에 시작해요.
팬심을 자극해서 소비를 유도하던 방식이 이제는 통하지 않을 수도 있을 것 같아요. 지속 가능한 팬덤 문화를 어떻게 만들지 고민해봐야 해요.
피치 컨설팅 전문 기업 Harvest Consulting의 창립 멤버들이 인터뷰에서 성공적인 클라이언트와 에이전시 관계의 핵심 요소를 공유해요.
비즈니스의 기본인 '관계'에 대해 전문가들의 이야기를 들을 수 있어요.
동일한 디자인의 엽서를 대량으로 주문하면서, 특정 지역에 맞춰 프로모션 코드와 종료 날짜를 직접 기입할 수 있는 형태를 찾는 사례예요.
대량 인쇄물을 쓰면서도 고객에게 개인화된 느낌을 주고 싶어 하는 고민이 보여요.
Gap Inc.가 뉴스레터, 소셜 미디어, 브랜드 콘텐츠 제작 등을 위해 기업 및 매장 직원들에게 콘텐츠 제작 기회를 제공하는 프로그램을 시작했습니다.
사내 직원을 브랜드의 직접적인 스토리텔러로 활용하려는 시도예요.
Gap Inc.가 기업, 유통, 매장 직원들에게 브랜드 포트폴리오의 인플루언서로 활동할 기회를 열어줬어요.
본사부터 매장 스태프까지 모두를 브랜드 앰배서더로 활용하려나 봐요.
디지털 시대에도 사람들은 실제 현실에서의 특별한 경험을 중시해요. 이는 브랜드와 고객이 긍정적으로 상호작용할 수 있는 기회가 돼요.
디지털화가 진행될수록 오히려 오프라인 경험의 가치가 높아지는 것 같아요.
셀레나 고메즈의 코스메틱 브랜드 레어 뷰티가 두 번째 향수를 위해 그리스 신화에서 영감을 받은 새로운 캠페인을 선보여요.
신화라는 클래식한 소재를 현대적인 브랜드 이미지에 어떻게 녹였을지 궁금해요.
브랜드 플랫폼 'Natural Intelligence'를 선보였어요. 토네이도 추적가와 야외 모험가들의 이야기를 통해 브랜드와 자연의 연결을 다시 강조해요.
제품만 보여주는 게 아니라 자연의 역동적인 순간에 브랜드 가치를 담았더라고요.
스레드가 마케터에게 새로운 참여 기회를 주는 핵심 플랫폼이 되고 있어요. 효과적인 브랜드 존재감을 구축하기 위한 5가지 전략을 정리했어요.
채널만 늘리기보다는 스레드만의 인터랙션 방식을 고민해볼 시점인 것 같아요.
오스카 메이어가 브랜드 상징인 위너모빌의 90주년을 맞아 밀크 바와 협업한 핫도그 케이크를 선보였어요.
요즘 유행하는 디저트를 활용해서 브랜드 이름을 각인시키는 캠페인이에요.
대행사 PS21이 스코다 카미크의 새로운 Black Pack 버전을 선보이기 위해 'Let's Explore' 브랜드 플랫폼 기반의 미니멀한 크리에이티브를 공개했습니다.
복잡한 기능 설명 대신 미니멀한 비주얼로 제품의 핵심인 블랙 팩을 강조했네요.
BBDO와 Omnicom 계열 에이전시들이 협업해서 새로운 브랜드 캠페인을 런칭했어요. 공동체의 힘과 실제 이야기들을 담아냈어요.
개인의 이익보다는 함께 만드는 가치에 집중한 게 느껴져요.
함부르크의 Philipp und Keuntje(PuK)가 새로운 매니지먼트 보드를 만들고 운영 책임을 여러 명에게 나누기로 했어요. 이 과정에서 3년 동안 근무한 Marjorieth Sanmartin CCO가 회사를 떠나는데, 기존 직책은 새로 채우지 않는다고 해요.
CCO 자리를 따로 두지 않고 운영 책임을 분산하는 구조로 바뀐 점이 인상적이에요.
아티클온라인 쇼핑몰 Brack이 브랜드 플랫폼을 확장하며 언어유희를 활용한 새로운 캠페인 시스템을 도입했어요.
고전적인 헤드라인에 재치 있는 말장난을 더했더라고요. 덕분에 독자적인 브랜드 세계관이 만들어지고 있어요.
삼성전자가 마블의 '스파이더맨: 브랜드 뉴 데이' 개봉에 맞춰 갤럭시 Z 폴드 8을 활용한 오리지널 스토리를 선보여요.
스파이더맨 세계관 안에 신제품을 자연스럽게 녹여냈더라고요.
독일 철도가 약 3,500만 유로 가치의 영상 콘텐츠 제작 프로젝트를 위한 대행사 선정 과정을 마쳤어요.
거대 기업이 영상 캠페인 예산을 어떤 방식으로 나누어 집행하는지 알 수 있는 사례예요.
아티클전동 킥보드 공유 서비스 LUUP과 아이스크림 브랜드 가리가리군이 협업을 시작했어요. 도쿄 내 차량 150대에 래핑을 적용하고 야간에는 무료 샘플링도 진행해요.
움직이는 이동 수단과 먹는 즐거움을 '시원함'이라는 키워드로 묶어냈어요.
아티클파르코가 1989년부터 발행했던 서브컬처 프리페이퍼 'GOMES'를 30년 만에 전국 15개 매장에서 다시 배포하기 시작했어요.
웹에는 올리지 않고 오직 매장 현장에서만 나눠준다고 해요.
Dulcesol이 브랜드만의 창의적 영역을 공고히 하려고 'No pan, no fun' 캠페인의 새 에디션을 선보여요. 버거와 함께하는 즐거운 순간을 강조하는 게 특징이에요.
빵(pan)이 있어야 즐거움도 완성된다는 메시지를 위트 있게 풀어냈어요.