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사업 과제를 성장 기회로 만드는 자율형 마케팅 조직 관리 모델
事業課題は成長機会。自律自走型マーケティング組織を作るマネジメントモデルとは
30초 요약
전 리쿠르트 VP 카나이 토시가 제안하는 매니지먼트 모델이에요. 사업 과제와 성장 기회를 연결해서 멤버의 성장을 극대화하는 방법을 다뤄요.
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- 사업 과제를 성장 기회로 전환하는 매니지먼트 모델 제시
- 마케터의 전략 실행을 위한 조직 관리 프로세스 설명
왜 볼만해?
개별 캠페인 운영 방식뿐 아니라 마케팅 조직 자체의 효율과 멤버 성장을 고민할 때 참고하기 좋아요.
내 일에 써먹기
팀 내 업무를 배분할 때 각 멤버의 강점을 기반으로 역할 모델링을 적용해봐요.
에디터 한마디 · 조직을 모델화할 때 '강점'을 어떻게 기반으로 삼을지가 핵심이에요.
원문 출처MarkeZine事業課題は成長機会。自律自走型マーケティング組織を作るマネジメントモデルとは
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