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CFO를 설득하는 마케팅 예산 방어 전략

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CFO는 브랜드 마케팅 자체를 싫어하는 게 아니에요. 불분명한 수치를 싫어하는 거죠. 마케팅을 비용이 아닌 투자로 인식하게 만드는 대화법을 다뤄요.

  • CFO는 모호한 계산법을 지양해요
  • 마케팅을 비용이 아닌 투자로 정의하는 리더십이 필요해요

마케팅 성과를 재무적 관점에서 증명해야 하는 마케터에게 실질적인 커뮤니케이션 팁을 줘요.

다음 예산 보고 때는 마케팅 지표를 재무적 투자 수익 관점의 용어로 바꿔서 말해봐요.

에디터 한마디 · 예산을 방어할 때 '감'이 아닌 '수치'로 접근해야 한다는 점이 인상적이에요.

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