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스폰서 유형별 PM 대응 전략
[슬기로운 PM생활] 스폰서 유형별 PM의 대응전략
30초 요약
스폰서의 역량과 참여 수준을 기준으로 협력형, 전략형, 간섭형, 방임형 네 가지 유형을 나누고 각 유형에 맞는 PM의 업무 스타일을 정리했어요.
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- 스폰서는 프로젝트의 주요 의사결정을 내리고 외부로부터 보호막 역할을 해요
- 스폰서 유형은 역량과 참여 수준에 따라 4가지로 분류돼요
왜 볼만해?
이해관계자와 협업하는 방식이 프로젝트 관리에서 정말 중요해요.
내 일에 써먹기
새 캠페인을 시작할 때 내부 의사결정권자의 성향을 먼저 체크해 봐요. 그에 맞춰 커뮤니케이션 방식을 정하면 좋겠어요.
에디터 한마디 · 스폰서를 프로젝트 성패를 결정짓는 파트너로 보고 있어요. 의사결정권자와 어떻게 지내야 할지 고민될 때 읽어보면 좋아요.
원문 출처MobiInside[슬기로운 PM생활] 스폰서 유형별 PM의 대응전략
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