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사업계획서, 내용은 다 채웠는데 왜 떨어질까요?
[제안서·사업계획서] 붙는 사업계획서와 떨어지는 사업계획서의 차이
30초 요약
시장 분석부터 매출 계획까지 빠짐없이 담았어도 낮은 평가를 받는 사례를 다뤄요. 정보 나열과 평가자 관점 사이의 차이를 짚어줍니다.
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- 필수 요소가 다 들어있어도 결과는 나쁠 수 있어요
- 내용 부족이 아니라 평가자의 관점이 문제일 수 있죠
왜 볼만해?
공급자 입장에서 정보를 나열하는 습관을 고칠 수 있어요. 평가자 중심의 논리를 짜는 법을 배울 수 있죠.
내 일에 써먹기
다음 제안서를 쓸 때는 내부 데이터부터 넣지 말아봐요. 의사결정권자가 궁금해할 질문 리스트를 먼저 만들어봐요.
에디터 한마디 · 내용이 많다고 무조건 좋은 건 아니더라고요. 전달 대상이 누구인지 생각하는 게 진짜 핵심인 것 같아요.
원문 출처MobiInside[제안서·사업계획서] 붙는 사업계획서와 떨어지는 사업계획서의 차이
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